新任经理培训专题

一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?
我们的培训旨在为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换,导入系统化的管理理念,提升管理技能。
培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士...新任经理专题课程:新任经理训练营(潘老师);新任经理、部门主管管理技能提升训练(曹礼明);新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者(曹礼明);新任经理、部门主管全面管理技能提升训练(姜老师);新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(专职讲师);...
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